Crashkurs Geschäftsprozesse steuern : Grundlagen, Fallbeispiele, Umsetzungstipps

Bibliographische Detailangaben
VerfasserIn: Wörle, Michael (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Freiburg ; München ; Stuttgart : Haufe Group, 2020
Ausgabe:1. Auflage
Schlagworte:
Inhaltsangabe:
  • Wie Prozesse im Unternehmen aufgebaut und gesteuert werden, zeigt Ihnen dieser Crashkurs. Der Autor erläutert, wie Sie SOLL-Prozesse designen und dann in IST-Prozesse überführen: Von der Suche nach relevanten Informationen über das Mitarbeiter-ins-Boot-holen bis zu Schwierigkeiten im Umgang mit Abweichungen vom SOLL-Prozess. Fallbeispiele machen das Thema leichtverständlich. Tipps für richtiges Steuern von Geschäftsprozessen runden den Crashkurs ab.<br>Inhalte:<br>SOLL-Prozesse designen:<br>Vom Kunden(nutzen)/Vertrieb über die Produktion und die Zulieferer bis hin zur Rentabilität<br>Übergreifende Prozesse: Die PorterscheWertschöpfungskette<br>Lebenszyklusprozess: Am Anfang schon das Ganze denken, am Ende die Nachfolge regeln<br>IST-Prozesse aufnehmen:<br> Wie man an die relevanten Informationen kommt<br>Wie man die Menschen mitnimmt<br>Was tun, wenn sich der kalkulierte Planansatz als falsch herausstellt<br>Fehlerakzeptanz als Prozess des Lernens<br>Steuerung: Was sind KPI (Key Performance Indicators)?<br>Musterlösungen: Das Unternehmercockpit<br>Praxisnah mit Fallbeispielen<br>Zusammenfassung: 10 Tipps für richtiges Steuern von Geschäftsprozessen in kleinen und mittleren Unternehmen