"Das ist ein Geben und Nehmen" : Eine empirische Untersuchung über Betriebsklima, Reziprozität und gute Arbeit

QR Kod

"Das ist ein Geben und Nehmen" : Eine empirische Untersuchung über Betriebsklima, Reziprozität und gute Arbeit

Detaylı Bibliyografya
Asıl Yazarlar:	Kock, Klaus (Yazar), Kutzner, Edelgard (Yazar)
Materyal Türü:	Kitap
Dil:	German
Baskı/Yayın Bilgisi:	Berlin : edition sigma, 2014
Seri Bilgileri:	Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 162
Konular:	Betriebsklima Unternehmenskultur Arbeitszufriedenheit

Benzer Materyaller

Nichtnormale Normalität? : Anspruchslogiken aus der Arbeitnehmermitte
Yazar:: Hürtgen, Stefanie, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2014)

Bürgergesellschaft und Wirtschaft - zur neuen Rolle von Unternehmen
Baskı/Yayın Bilgisi: (2003)

Gute Arbeit und soziale Gerechtigkeit im 21. Jahrhundert : Bausteine einer sozialen Arbeitsgesellschaft
Baskı/Yayın Bilgisi: (2015)

Arbeitskonflikte : verborgene Auseinandersetzungen um Arbeit, Überlastung und Prekarität
Yazar:: Heiden, Mathias
Baskı/Yayın Bilgisi: (2014)

Die Verteilung der Vermögen in Deutschland : Empirische Analysen für Personen und Haushalte
Yazar:: Frick, Joachim R., ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2010)

Geschlechterungleichheiten im Betrieb : Arbeit, Entlohnung und Gleichstellung in der Privatwirtschaft
Baskı/Yayın Bilgisi: (2010)

Arbeitszufriedenheit : Grundlagen, Anwendungsfelder, Relevanz
Yazar:: Ferreira, Yvonne
Baskı/Yayın Bilgisi: (2020)

Wenn Mama das Geld verdient : Familienernährerinnen zwischen Prekarität und neuen Rollenbildern
Yazar:: Klammer, Ute, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2012)

Familien am Rande der Erwerbsgesellschaft : Erwerbsrisiken und soziale Sicherung familiärer Risikogruppen im europäischen Vergleich
Yazar:: Bahle, Thomas, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2015)

Atypische Beschäftigung zwischen Prekariat und Normalität : Entwicklung, Strukturen und Bestimmungsgründe im Überblick
Yazar:: Keller, Berndt, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2013)

Flexibel in die Rente : Gesetzliche, tarifliche und betriebliche Perspektiven
Yazar:: Fröhler, Norbert, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2013)

Psychische Erkrankungen in der Arbeitswelt : Analysen und Ansätze zur therapeutischen und betrieblichen Bewältigung
Yazar:: Alsdorf, Nora, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2017)

"Lean" und "agil" im Büro : neue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten
Yazar:: Boes, Andreas, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2018)

Von der Frühverrentung bis zur Rente mit 67 : Der Wandel des Altersübergangs von 1990 bis 2012
Yazar:: Brussig, Martin, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2016)

Topographie der Leiharbeit : Flexibilität und Prekarität einer atypischen Beschäftigungsform
Yazar:: Promberger, Markus
Baskı/Yayın Bilgisi: (2012)

Kritisches Handbuch der deutschen Elektrizitätswirtschaft : Branchenentwicklung, Unternehmensstrategien, Arbeitsbeziehungen
Yazar:: Bontrup, Hein-J, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2010)

Home Office: Möglichkeiten werden bei weitem nicht ausgeschöpft
Yazar:: Brenke, Karl
Baskı/Yayın Bilgisi: (2016)

Digitalisierung aus Beschäftigtensicht : Fehlende Mitgestaltung, belastender Zusatzaufwand, mangelnde Wertschätzung
Yazar:: Carls, Kristin, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2023)

Neue geben Einblicke : Ohne Statistik ist die Welt nur ungefähr. Computer: Motor der Statistik
Yazar:: Schlegel, Martin
Baskı/Yayın Bilgisi: (2007)

Wohnungs- und Haushaltserhebung 1996 : erste summarische Auswertung
Baskı/Yayın Bilgisi: (1996)

Wohnungs- und Haushaltserhebung 1995 : erste summarische Auswertung
Baskı/Yayın Bilgisi: (1995)

Auch Selbstständige nehmen Unterstützung in Anspruch : Arbeitslosenversicherung
Yazar:: Jahn, Elke, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2013)

European Community Household Panel (ECHP) : Selected indicators from the 1995 wave
Baskı/Yayın Bilgisi: (1999)

Was ist eine gute Frage? : Die systematische Evaluation der Fragequalität
Yazar:: Faulbaum, Frank, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2009)

Aufschwung weiter kräftig - Anspannungen nehmen zu : Gemeinschaftsdiagnose Herbst 2017
Baskı/Yayın Bilgisi: (2017)

Treibhausgas-Emissionen nehmen weltweit zu - Keine Umkehr in Sicht
Yazar:: Ziesing, Hans-Joachim
Baskı/Yayın Bilgisi: (2003)

Einkommensunterschiede zwischen Frauen und Männern nehmen in höheren Positionen zu
Yazar:: Holst, Elke
Baskı/Yayın Bilgisi: (2003)

Tourismus in Deutschland 2005: Ankünfte und Übernachtungen nehmen zu : Ergebnisse der Monatserhebung im Tourismus
Yazar:: Wartenberg, Erwin
Baskı/Yayın Bilgisi: (2006)

Ein Job ist nicht genug : Mehrfachbeschäftigung
Yazar:: Hirschenhauer, Franziska, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2006)

Immer mehr Schülerinnen und Schüler nehmen Nachhilfe, besonders in Haushalten mit mittleren Einkommen
Yazar:: Hille, Adrian, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2016)

1996-1999: Direktinvestitionen der EU im Dienstleistungssektor außerhalb der EU nehmen zu
Yazar:: Passerini, Paolo
Baskı/Yayın Bilgisi: (2001)

Java ist auch eine Insel : Einführung, Ausbildung, Praxis
Yazar:: Ullenboom, Christian
Baskı/Yayın Bilgisi: (2018)

Nachhaltigkeit - was ist das?
Yazar:: Martini, Claudia
Baskı/Yayın Bilgisi: (2001)

KBS - Was ist das?
Yazar:: Habig, Markus
Baskı/Yayın Bilgisi: (2001)

Ist der deutsche Mittelstand tatsächlich ein Innovationsmotor?
Yazar:: Berlemann, Michael, ve diğerleri
Baskı/Yayın Bilgisi: (2014)

Kostenfaktor Landespersonal - Wie "belastend" ist das Landespersonal? : Eine empirische Replik auf den Bericht des Staatssekretärausschusses vom Juli 1997
Yazar:: Rapior, Günter
Baskı/Yayın Bilgisi: (2000)

Eine Rückbesinnung auf Keynes ist dringend erforderlich
Yazar:: Scherf, Harald
Baskı/Yayın Bilgisi: (1996)

Der Hamburger Hafen ist eine Job-Maschine
Yazar:: Uldall, Gunnar
Baskı/Yayın Bilgisi: (2006)

Java ist auch eine Insel : Programmieren mit der Java Standard Edition Version 6
Yazar:: Ullenboom, Christian
Baskı/Yayın Bilgisi: (2007)

Anpassungskosten: eine Ursache für Überstunden : Eine empirische Untersuchung mit deutschen Betriebsdatensätzen
Yazar:: Gold, Michael
Baskı/Yayın Bilgisi: (2004)